Аудиторія:
- фінансові директори, власники і керівники бізнесу,
- економісти та головні бухгалтери.
Цілі і завдання:
- У гранично стислі терміни вивчити основні техніки управління фінансовим циклом компанії;
- Сформувати комплексний підхід до управління всіма складовими компонентами робочого капіталу компанії.
Програма бізнес-класу:
- Визначення робочого капіталу (чистого оборотного капіталу); взаємозв’язок тривалості фінансового циклу і ефективності роботи компанії.
- Управління запасами:
-
- розробка нормативу оптимального залишку запасів з використанням аналізу ризиків і вигод;
- розрахунок оптимального розміру поставки (формула Вільсона) і практика його застосування;
- побудова ефективних систем організації контролю і зберігання запасів;
- розрахунок точки відновлення замовлення на поставку.
- Управління розрахунками:
-
- розробка внутрішньої політики оцінки кредитної надійності покупців з використанням «панелі експертів»;
- оцінка впливу фінансових знижок на операційний прибуток компанії;
- оцінка пропозицій факторингу і інші шляхи прискорення збору дебіторської заборгованості.
- Способи подолання касових розривів. Розрахунок оптимального залишку грошових коштів на рахунках.
- Комплексне вплив зміни параметрів кредитної політики на всі складові робочого капіталу.
Розклад Бізнес Класів
Бізнес Класи Олени Баришникової
Ціна вказана без податків. Податок 0%, 5% або 20% в залежності від форми власності платника.