Стратегический менеджмент (курс IFA)

Курс создан для:

  • собственников бизнеса и руководителей высшего звена, 
  • руководителей функциональных подразделений компании,
  • всем, кто уже работает в бизнесе или имеет намерение создать фирму.

Курс «Стратегический Менеджмент IFA» показывает высокие результаты при его проведении в корпоративном формате.

Программу презентует Барышникова Елена.

В результате обучения Вы:

Освоите широкий спектр инструментов стратегического планирования, объеденных в модели рационального стратегического планирования.

Оцените важность комплексного подхода к управлению персоналом, сможете обсудить необходимость оптимизации бизнес-процессов и согласовывать маркетинговые цели и имеющиеся ресурсы.

Оцените важность комплексного подхода к управлению персоналом, сможете обсудить необходимость оптимизации бизнес-процессов и согласовывать маркетинговые цели и имеющиеся ресурсы.


Обучение

  • Аудиторные занятия.
  • 3 полных учебных дня.
  • Интенсивные формы обучения.
  • Групповые задания, бизнес-кейсы, деловых игры.
  • Обучение на русском и/или украинском языке.
  • Печатный и электронный формат учебных материалов.

Сертификация

После обучения можно сдать экзамен и получить Международный сертификат по внутреннему аудиту DipIA IFA.

  • 2 часа, тесты и деловое эссе.
  • Русский или украинский язык.
  • Проверяет независимый эксперт.

Программа курса «Стратегический Менеджмент IFA»

Тема №1 «Стратегическое позиционирование»

Цель стратегического финансового менеджмента:

  • конфликты интересов заинтересованных лиц;
  • основы стратегического финансового менеджмента (СФМ);
  • управление компанией. Роль и ответственностьдиректора;
  • корпоративное управление и ответственное предприятие;
  • деловая этика и культура фирмы.

Определение стратегии:

  • определение стратегии;
  • подходы к достижению целей фирмы;
  • основные этапы рационального долгосрочного планирования;
  • другие подходы к разработке стратегии достижения конкурентного преимущества.

Иерархия целей бизнеса:

  • различие понятий: видение, миссия, цели и задачи
  • оценка влияния заинтересованных лиц на стратегический выбор фирмы
  • как фирма доносит обществу свои ключевые ценности и миссию
  • ценности и культура фирмы

Анализ окружающей среды (возможности и опасности):

  • определение возможностей и опасностей, которые содержит окружающая среда
  • оценка макро-среды (PESTEL)
  • илияние национальных конкурентных особенностей («Диамант» Портера)
  • оценка отрасли («Пять сил» Портера)

Аудит стратегического положения предприятия (сильные и слабые стороны)

  • аудит имеющихся ресурсов и «бенч-маркинг»
  • SWOT анализ
Тема №2 «Генерирование стратегических альтернатив: анализ и оценка»

Генерирование стратегических альтернатив:

  • оценка стратегических альтернатив, доступных для организации
  • критерии оценки выбранной стратегии
  • внутрикорпоративные взаимоотношения (материнская — дочерняя компании)

Внедрение стратегии: маркетинг:

  • определение маркетинга
  • маркетинг–микс: 4 «Пи» и 7 «Пи»
  • разработка комплексной стратегии маркетинга

Внедрение стратегии: управление персоналом:

  • цикл управления персоналом
  • принципы соответствия стратегии и мотивации
  • принципы власти и лидерства
Тема №3 «Внедрение. Совершенствование бизнес-процессов в компании, дизайн организационной структуры. Использование информационных систем.»

Организационная структура и процесс контроля:

  • дизайн организации
  • процессы контроля
  • ССП как способ стратегического контроля

Совершенствование бизнес процессов:

  • понимание бизнес процессов
  • изменение бизнес процессов
  • управление переменами
  • система управления качеством
  • автоматизация бизнес-процессов

Институт Финансовых Бухгалтеров

  • основан в Лондоне в 1916 году;
  • — выдает дипломы и сертификаты, обладающие международным статусом;
  • проводит обучение студентов более, чем в 80 странах мира;
  • использует Программы, которые соответствуют стандартам Ofqual (британская служба контроля качества квалификационных экзаменов);
  • является частью IPA Group (крупнейшей в мире организации профессиональных бухгалтеров, работающих в сегменте малого и среднего бизнеса) . IFA полный член IFAC.

WWW.IFA.ORG.UK


Стратегический менеджмент IFA

Цена указана без налогов. Налог 0%, 5% или 20% в зависимости от формы собственности плательщика.

13, 14, 21, 22 марта, Киев

  • 9 590 грн.
  • экзамен  £35

16, 17, 23, 24 мая, Киев

  • до 29.02 – *8 590 грн.
  • с 01.03 по 21.05 – *9 590 грн.
  • экзамен  £35

Запись на курс