Стратегічний менеджмент (IFA)
Чи має ваша компанія чітку стратегію розвитку? Чи ви досі приймаєте рішення навмання, сподіваючись, що «якось воно буде»? Чи можна в умовах невизначеності розробляти та успішно реалізовувати стратегічні плани? Саме про це і йде мова на курсі «Стратегічний менеджмент»
- аналізувати ринок, конкурентів і ризики за допомогою PESTEL, SWOT та інших перевірених методик
- будувати ефективну організаційну структуру
- приймати рішення, що приносять прибуток – без хаосу, інтуїтивних здогадок і помилок
- створювати сильні бізнес-стратегії, які дійсно працюють

Українська
У класі
Онлайн
15.08.2025 - 17.08.2025
31.10.2025 - 02.11.2025
Що?
Інтенсивний практичний курс + міжнародний Diploma in Strategic Management IFA
Для кого?
Для тих, хто працює в бізнесі або бажає створити свою фірму: власникам, ТОП-менеджерам, керівникам підрозділів
Для чого?
Збільшити прибутковість бізнесу і вашу професійну цінність
1. Підготовка
24 години - 3 дні інтенсивної роботи. Практичні кейси і реальні інструменти.
Курс українською мовою.
2. Програма
Авторські матеріали. Багато завдань спрямованих на розробку стратегії саме для Вашої компанії.
3. Іспит
Здається за бажанням, оплачується окремо – 40 британських фунтів. Формат – електронний: тести і практичні кейси.
Програма курсу
Стратегічне позиціонування
1.1. Мета стратегічного менеджменту
- Основи стратегічного фінансового менеджменту (СФМ)
- Конфлікти інтересів зацікавлених осіб
- Керування компанією. Роль і відповідальність директора
- Корпоративне управління та відповідальне підприємство
- Ділова етика і культура фірми
1.2. Визначення стратегії
- визначення стратегії
- Підходи до досягнення цілей фірми
- Основні етапи раціонального довгострокового планування
1.3. Ієрархія цілей бізнесу
- Різниця понять: бачення, місія, цілі та завдання
- Оцінка впливу зацікавлених осіб на стратегічний вибір фірми
- Як фірма доносить суспільству свої ключові цінності та місію
- Цінності і культура фірми
1.4. Аналіз навколишнього середовища (можливості і небезпеки)
- Визначення можливостей і небезпек, які містить довкілля
- Оцінка макро-середовища (PESTEL)
- Вплив національних конкурентних особливостей («Діамант» Портера)
- Оцінка галузі («П’ять сил» Портера)
1.5. Аудит стратегічного положення підприємства (сильні і слабкі сторони)
- Аудит наявних ресурсів і «бенч-маркінг»
- SWOT аналіз
Генерування стратегічних альтернатив: аналіз і оцінка
2.1. Генерування стратегічних альтернатив
- Оцінка стратегічних альтернатив, доступних для організації
- Критерії оцінки обраної стратегії
- Внутрішньокорпоративні взаємини (материнська – дочірня компанії)
2.2. Впровадження стратегії: маркетинг
- визначення маркетингу
- Маркетинг-мікс: 4 «Пі» і 7 «Пі»
- Розробка комплексної стратегії маркетингу
2.3. Впровадження стратегії: управління персоналом
- Цикл управління персоналом
- Принципи відповідності стратегії і мотивації
- Принципи влади і лідерства
Впровадження. Вдосконалення бізнес-процесів в компанії, дизайн організаційної структури. Використання інформаційних систем.
3.1. Організаційна структура і процес контролю
- Дизайн організації
- процеси контролю
- ССП як спосіб стратегічного контролю
3.2. Вдосконалення бізнес процесів
- Розуміння бізнес процесів
- Зміна бізнес процесів
- управління змінами
- Система управління якістю
- Автоматизація бізнес-процесів
Викладачі курсу

Олена Баришнікова
Професійна кваліфікація, дипломи та сертифікати:
Дізнатися більше
- Herlot-Watt Університет, школа бізнесу, Едінбург, Великобританія, Ступінь МВА (Master of BusinessAdministration);
- ACCA (2011);
- IFA (2011);
- CIMA Cert PM Rus (2018);
- кращий викладач за версією The Institute of Financial Accountant (London) 2007 і 2011 років;
- сертифікат аудитора серія А № 003639 (Аудиторська Палата України);
- сертифікат експерта №59 на проведення економічних експертиз (Міністерство юстиції України);
- почесний член IFA (Інститут фінансових бухгалтерів, Великобританія).
- засновниця Business Education Solutions;
- досвід супроводу реалізації інвестиційних проектів в Україні;
- викладач за програмами обов’язкового підвищення кваліфікації аудиторів України;
- викладач Единбурзької бізнес-школи, м.Київ;
- викладач Києво-Могилянської бізнес-школи;
- бізнес-тренер компанії Business Education Solutions;
- членкиня Ради Аудиторської палати України (з 2023).

Валерій Поворотній
Професійна кваліфікація, дипломи та сертифікати:
Дізнатися більше
- IFA The Institute of Financial Accountants: Поглиблене фінансове управління, Фінансове управління; Стратегічне управління; Управління ефективністю
- EBC*L European Business Competence License: (Рівень A (Основи розвитку бізнесу), Рівень В (Стратегія розвитку бізнесу)
- Principal’s Training Center. Фінансування міжнародних шкіл
- TEAM TRAINING Intl. Відень, Австрія. Продаж, Маркетинг та Менеджмент
- Київський Національний Університет ім. Т. Шевченка. Диплом спеціаліста: Біохімія. Викладач біохімії, біології та хімії
- Більш ніж 25 літній практичний досвід в управлінні бізнесом, включаючи: створення компаній “з нуля”, створення організаційних структур та визначення функцій та ролей для відділів та посад, розробка робочого процессу; реорганізація та перегляд процесів та структур з метою підвищення ефективності.
- Досвід в управлінні бюджетним процесом та створення систем звітності, включаючи як розробку і впровадження нових так і перегляд існуючих процесів. Нагляд та контроль за бюджетним циклом: (визначення документообігу та дат подання документів, консолідація даних, аналіз, затвердження, тощо.) Великий досівд в управлінні збутом та маркетингом: виведення нових продуктів на ринок; створення та розвиток мереж збуту. Стратегічний бренд менеджмент. Продукт-маркетинг (позиціонування, стимуляція збуту, тощо)
- Викладач Единбурзької бізнес-школи, м.Київ
Переваги курсу
Заняття
Проходять з тренером в аудиторії або онлайн
Матеріали
Авторські методичні матеріали в електронному форматі, доступні для завантаження; доступ до електронної бібліотеки з записами занять; конспекти після кожного заняття
Сертифікати та дипломи
Електронний сертифікат Business Education Solutions про проходження навчання; диплом Британського інституту IFA після успішного складання іспиту
Розклад занять
Відкриті групи
Стратегічний менеджмент
Дата:
15, 16, 17 серпня
Формат:
У класі
Онлайн
Викладачі:
Стратегічний менеджмент
Дата:
31 жовтня, 01, 02 листопада
Формат:
У класі
Онлайн
Викладачі:
Проходили цей курс? Поділіться враженнями
Нам важливо знати вашу думку! Поділіться нею з нами!