Курси
Категорії курсів
«Управління грошовим потоком компанії»
Цілі та завдання тренінгу:
• У максимально стислі терміни вивчити основні техніки управління фінансовим циклом компанії;
• Сформувати комплексний підхід до управління всіма складовими компонентами оборотного капіталу компанії.
Тренінг призначений для: фінансових директорів, власників та керівників бізнесу, економістів, головних бухгалтерів.
«Безкоштовні майстер-класи»
Серія майстер-класів об’єднує ключові теми фінансового управління: від оцінки вартості бізнесу та бюджетування до максимізації прибутку і створення привабливого бізнес-плану. Це комплексна програма для тих, хто прагне зробити бізнес ефективним. Усе — через практичні інструменти, які можна застосувати одразу. Це практичний набір знань, що допоможе приймати впевнені фінансові рішення й рухати бізнес уперед.
Фінанси для власників бізнесу
Основні цілі курсу – в максимально стислі терміни навчитися:
– читати, аналізувати та використовувати фінансові показники для оцінки стану власного бізнесу;
– розуміти поведінку витрат для оптимального використання обмежених ресурсів;
– будувати гнучкі бюджети для забезпечення рівноваги власного бізнесу в умовах невизначеності і високих ризиків;
– оцінювати економічну привабливість інвестиційних проектів;
– знаходити справжніх професіоналів у сфері фінансів та розмовляти з ними спільною мовою.
Підготовка до іспиту DipIFR (rus)
Диплом з міжнародної фінансової звітності (DipIFR) – це кваліфікація від ACCA (Асоціації присяжних сертифікованих бухгалтерів), розроблена для професіоналів, які хочуть розвинути свої знання та розуміння Міжнародних стандартів фінансової звітності та отримати міжнародне визнання своїх навичок.
Управлінський облік (DipMA IFA)
Управлінський облік – це формат фінансової звітності, який дає змогу зрозуміти реальну ситуацію в бізнесі, зробити аналіз та прийняти рішення щодо подальших дій для розвитку компанії. Курс “Управлінський облік” допоможе вам опанувати ключові навички для ефективного управління фінансами компанії. Ви навчитеся аналізувати витрати, формувати бюджети та приймати обґрунтовані управлінські рішення на основі фінансової інформації.
Внутрішній аудит (IFA)
Сьогодні служба внутрішнього аудиту (ВА) є вже не тільки у великих компаніях, а й створюється в середніх. На багатьох підприємствах її створюють з нуля, в інших постійно розширюють та модернізують. При створенні служб ВА на підприємстві керівництво надає перевагу своїм перевіреним кадрам, котрі мають відповідну кваліфікацію. Ось тут і знадобляться знання про аудит.