Цель программы:
Определить и осмыслить основные вызовы лидерства в условиях новой реальности, научиться осуществлять лидерство по отношению к командам, работающим дистанционно.
Содержательные блоки:
- Лидерство как сфера реализации не столько властных, сколько трансформационных функций, как ключевой фактор, создает разницу между хорошей и плохой организацией.
- Команды и особенности их функционирования в режиме дистанционной работы
- Особенности коммуникации и управления «разделенными» командами и командами, работающими дистанционно
Основные цели и вопросы:
- Осмысление современных концепций лидерства (объединенное, распределенное, реляционное, лидерство как служение и т.д.) и выявление их непосредственной связи с деловыми практиками, практиками менеджмента.
- Вызовы управленческого и стратегического лидерства в контексте организации и в контексте повседневной управления.
- Тенденции развития команд в формате дистанционной работы и общения.
- «Последователи — наше все»: формируют ли лидера его последователи? Лидер/последователи vs руководитель/подчиненные.
- Психологические вызовы и поведенческие паттерны лидеров и последователей в дистанционных форматах: как снимать стресс, как не выгорать и сохранять эффективность в работе.
- Регламент работы, выгоды и ограничения коммуникации в дистанционном формате. Ловушки восприятия и общения.
Формат и регламент проведения программы:
Разработанная программа будет включать ознакомление с инструментами, теориями и подходами, планируется проводить с применением реальных примеров из практики международных и украинских компаний, а также решения деловых ситуаций (кейсов).
Аудитория имеет собственный репрезентативный опыт управления и общения с командами различного состава и качества, поэтому одной из ключевых задач является анализ и актуализация собственного опыта, а также попытка адаптации профессионального опыта в текущей ситуации в виде конкретных рекомендаций.
Предварительная работа:
Поскольку программа проводится в корпоративном формате и подпадает под политику конфиденциальности, просим предварительно (по возможности) предоставить кейсы и практические ситуации из реальной жизни компании, которые можно было бы проанализировать.
Эффективности программы очень помогло бы наличие сформулированных запросов от участников.
Семинар проводит:
Наталья Кривда — Академический директор МВА Эдинбургской бизнес-школы Университета Хериот-Ватт на платформе международных образовательных программ и сертификаций House of Knowledge в Украине, преподает курс «Лидерство: теория и практика» на программе МВА, доктор философских наук, профессор КНУ имени Тараса Шевченко. Наталия имеет 23 года бизнес-опыта, в том числе опыта управления международными проектами, 25 лет опыта преподавания и научной деятельности, более 100 научных публикаций и учебников.
Приглашенные спикеры (согласовывается):
- Лариса Мудрак, президент «WIN WIN Comunications», автор книги «Коммуникация и кризис» с темой «Как убеждают, слушают и слышат во время кризиса различные типы людей»
- Елена Ковальчук, психолог, бизнес-тренер по развитию с темой «Сможем ли преодолеть стресс?»
Партнер мероприятия
Эдинбургская Бизнес Школа