20 часов, подробно о курсе «внутренний аудит» здесь
БЛОК 1. Организационные основы внутреннего аудита в современной компании
(МСППВА 1000, 1100, 1120, 1130, 1200, 1300; 2000, 2010, 2200, 2210, 2220, 2230, 2240)
1. Базовые основы внутреннего аудита:
- понятие, содержание, цели, задачи, принципы внутреннего аудита;
- отличия между внешним и внутренним аудитом;
- отличия между внутренним аудитом и внутрихозяйственным контролем;
- нормативное регулирование и организационный потенциал внутреннего аудита в компании.
2. Организация службы внутреннего аудита:
- внутренний аудит как составная часть системы корпоративного управления компании;
- создание и обеспечение организационной обособленности служб внутреннего аудита (СВА);
- угрозы независимости СВА и меры предосторожности;
- внутрикорпоративные стандарты и регламенты деятельности службы и специалистов внутреннего аудита.
Деловая игра: «Создание службы внутреннего аудита на современном предприятии».
3. Организация процесса выполнения заданий по внутреннему аудиту:
- виды аудиторских заданий, элементы заданий по внутреннему аудиту;
- этапы выполнения заданий по внутреннему аудиту;
- оценка бизнес-рисков и риск-ориентированное планирование деятельности СВА и заданий по внутреннему аудиту;
- установление контрольных точек и выбор соответствующих аудиторских процедур в ответ на оцененные бизнес-риски
Бизнес-кейс: «Риск-ориентированное планирование заданий по внутреннему аудиту».
БЛОК 2. Методические основы и практика применения интегрированной модели внутреннего аудита
(МСППВА 2110, 2120, 2300, 2310, 2320, 2330, 2340, 2400, 2410, 2420, 2421, 2430, 2431, 2440, 2450, 2500)
1. Предпосылки и вектор применения интегрированной модели внутреннего аудита:
- эволюция внутреннего аудита;
- интеграция системно-ориентированной предметной сферы и риск-ориентированной деятельности во внутреннем аудите;
- применение Модели COSO ERM (2004; 2013) как основы функционального потенциала внутреннего аудита;
- классификация бизнес-рисков компании и факторы риска;
- порядок идентификации риск-событий и рисков деятельности разных категорий;
- методы качественной и количественной оценки рисков, формирование карты рисков;
- использование метода «галстук-бабочка» для оценки и разработки сценариев управления бизнес-рисками;
- применение компенсационных процедур в ответ на оцененные риски;
- внутренний аудит бизнес-процессов.
Бизнес-кейс: «Разработка компенсационных аудиторских процедур на уровне отдельных бизнес-процессов».
2. Методика выполнения заданий по внутреннему аудиту:
- способы получения аудиторских доказательств в практике внутреннего аудита;
- выполнение аудиторских процедур и контрольных тестов для выявления ошибок (искажений);
- методика выборочных исследований в практике внутреннего аудита
Бизнес-кейс: «Внутренний аудит специфических статей финансовой отчетности»
3. Методика обобщения результатов внутреннего аудита:
- оценка результатов тестирования по степени рисков влияния последствий выявленных отклонений;
- документирование аудиторских заданий и формирование рабочих документов;
- структура и содержание аудиторского отчета;
- работа службы внутреннего аудита с материалами аудита после утверждения окончательной редакции аудиторского отчета;
- консультативная практика службы внутреннего аудита в работе с подконтрольными подразделениями;
- последующий контроль выполнения корректирующих мероприятий по результатам внутреннего аудита
еловая игра: «Обобщение результатов внутреннего аудита и подготовка аудиторского отчета».
БЛОК 3. Специфические области внутреннего аудита
(МСППВА 1322, 2060, 2421, 2431, 2500, 2600)
1. Процедуры выявления мошенничества, их предупреждение силами службы внутреннего аудита:
- сущность мошенничества и «треугольник» факторов мошенничества;
- «Компас Динёва» для выявления мошенничества;
- виды и уровни мошеннических действий, их последствия;
- признаки и индикаторы мошенничества, Карта нормативных отклонений – финансовых индикаторов мошенничества (Карта Бениша);
- защита от мошенничества.
2. Особенности внутреннего аудита специфических объектов:
- внутренний аудит внешней среды функционирования компании;
- комплексный аудит деятельности материнской компании и бизнес — единиц;
- внутренний аудит качества корпоративного управления;
- внутренний аудит результативности интеграционных процессов (слияний, поглощений).