Програма курсу “Стратегічний Менеджмент IFA”

3 дні, 24 години, інформація про курс тут

Стратегічне позиціонування

1.1. Мета стратегічного менеджменту

  • Основи стратегічного фінансового менеджменту (СФМ)
  • Конфлікти інтересів зацікавлених осіб
  • Керування компанією. Роль і відповідальність директора
  • Корпоративне управління та відповідальне підприємство
  • Ділова етика і культура фірми

1.2. Визначення стратегії

  • визначення стратегії
  • Підходи до досягнення цілей фірми
  • Основні етапи раціонального довгострокового планування

1.3. Ієрархія цілей бізнесу

  • Різниця понять: бачення, місія, цілі та завдання
  • Оцінка впливу зацікавлених осіб на стратегічний вибір фірми
  • Як фірма доносить суспільству свої ключові цінності та місію
  • Цінності і культура фірми

1.4. Аналіз навколишнього середовища (можливості і небезпеки)

  • Визначення можливостей і небезпек, які містить довкілля
  • Оцінка макро-середовища (PESTEL)
  • Вплив національних конкурентних особливостей («Діамант» Портера)
  • Оцінка галузі («П’ять сил» Портера)

1.5. Аудит стратегічного положення підприємства (сильні і слабкі сторони)

  • Аудит наявних ресурсів і «бенч-маркінг»
  • SWOT аналіз

Генерування стратегічних альтернатив: аналіз і оцінка

2.1. Генерування стратегічних альтернатив

  • Оцінка стратегічних альтернатив, доступних для організації
  • Критерії оцінки обраної стратегії
  • Внутрішньокорпоративні взаємини (материнська – дочірня компанії)

2.2. Впровадження стратегії: маркетинг

  • визначення маркетингу
  • Маркетинг-мікс: 4 «Пі» і 7 «Пі»
  • Розробка комплексної стратегії маркетингу

2.3. Впровадження стратегії: управління персоналом

  • Цикл управління персоналом
  • Принципи відповідності стратегії і мотивації
  • Принципи влади і лідерства

Впровадження. Вдосконалення бізнес-процесів в компанії, дизайн організаційної структури. Використання інформаційних систем.

3.1. Організаційна структура і процес контролю

  • Дизайн організації
  • процеси контролю
  • ССП як спосіб стратегічного контролю

3.2. Вдосконалення бізнес процесів

  • Розуміння бізнес процесів
  • Зміна бізнес процесів
  • управління змінами
  • Система управління якістю
  • Автоматизація бізнес-процесів