fbpx

CIMA P2: “Управление эффективностью бизнеса”

Курс создан для:

  • финансовых директоров и финансовых менеджеров
  • специалистов по управленческому учету, консалтингу и аудиту

Р2 содержит базовые знания, необходимые для углубленного понимания различных видов рисков, влияющих на стратегию и деятельность организации.

Расписание

Цена указана без налогов. Налог 0%, 5% или 20% в зависимости от формы собственности плательщика.

модуль Р1, Киев
28 февраля -1 марта + 21-22 марта + 11-12 апреля + 16-17 мая


  • до 31.10 — £270
  • с 01.11 до 31.12 — £300
  • с 01.01 — £330

модуль Р2 Киев
7-9 февраля 27-29 марта + 9-11 мая


  • до 31.10 — £270
  • с 01.11 до 31.12 — £300
  • с 01.01 — £330

В стоимость курса входят:

  • занятия в группе с опытным преподавателем;
  • учебные материалы издательства Kaplan;
  • дополнительные методические пособия
    дистанционная поддержка преподавателя;
  • пробный экзамен;
  • кофе-паузы.

Последний блок занятий проводится за несколько дней до экзамена и проходит в форме интенсивного практикума.

Экзамены.

  • Компьютерный формат, центры проведения экзаменов Pearson Vue (возможность сдачи в большинстве крупных городов Украины;
  • 2 сессии в год (май и ноябрь);
  • длительность: 90 минут;
  • количество вопросов: 60;
  • всего 150 баллов, проходной балл – 100;
  • варианты стоимости: £ 340 (регистрация + P1 + P2), £ 265 (регистрация + P1), £ 100  и £ 110 (дополнительная попытка сдачи экзамена P1 или P2 соответственно);

Барышникова Елена Николаевна

Бизнес-тренер, основатель «Business Education Solutions».
Степень МВА; ACCA (2011); IFA (2011); членство IFAG;  CIMA Cert PM Rus (2018)…
смотреть резюме

Блиц-урок «Ценообразование спецзаказов. Подводные камни.»

Краткая программа подготовки.

.
P2 — A. ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ЗАТРАТ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА (25 %)

  1. Методы анализа затрат и управления затратами для укрепления конкурентного преимущества. Роль затрат, связанных с качеством

P2 — B. КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (30 %)

  1. Процесс принятия решений в центрах ответственности. Подготовка прогноза финансовых результатов
  2. Вопросы, возникающие в связи с использованием показателей эффективности и бюджетов для целей контроля Принципы, которые лежат в основе использования бюджетов для целей контроля
  3. Оценка последствий разделения организации на центры ответственности.

P2 — C. ПРИНЯТИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ РЕШЕНИЙ (30 %)

  1. Оценка информации для определения эффективности проектов. Анализ краткосрочных решений по ценообразованию и продуктам
  2. Стратегии ценообразования и их последствия.

P2 — D. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ И РИСКИ (15 %)

  1. Анализ информации для оценки ее влияния на долгосрочные решения.
  2. Обязанности руководства, связанные с рисками.

Лучшие учебники у нас!

При подготовке к экзаменам CIMA Cert PM (Rus) P1 и P2  используются комплекты материалов Kaplan (официальный перевод).

Вы можете их приобрести в Business Education Solutions (даже если занимаетесь не у нас)