fbpx

Управление бизнес-рисками: практикум (CPD-курс IFA)

31 января, 1 и 2 февраля Киев

  • 8 890 грн до 31.12
  • 9500 грн с 01.01

22 — 24 мая 2020 Киев

  • по 31.12 – *7 590 грн.
  • с 01.01 по 29.02 – *8 590 грн.
  • с 01.03 по 21.05 – *9 590 грн.


Цены указаны без налогов (+5 или 20%).

Курс предназначен для: 

  • собственников, членов аудиторских комитетов, руководителей компаний, желающих создать службу риск-менеджмента, способную обеспечить «подушку безопасности» бизнеса в условиях неопределенности;
  • руководителей и специалистов служб внутреннего аудита, служб риск-менеджмента;
  • топ-менеджеров, менеджеров по развитию и управлению рисками компаний;
  • специалистов, выполняющих функции контроля на уровне бизнес-процессов;
  • всех тех, кто хочет научиться создавать «подушку безопасности» для бизнеса и успешно применять на практике стратегии и сценарии управления рисками.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

БЛОК 1. Базовые категории риск-менеджмента

1.  Неопределенность и риск. Основная идея управления рисками.
2.  Основные проблемы внедрения инструментов риск-менеджмента в существующую бизнес-практику.

Интерактивный блиц-опрос: «Четыре события»

3.  Интуиция или риск-менеджмент: проблемы принятия решений.
4.  Бизнес-риски: сущность, свойства, параметры (точки уязвимости, риск-события, влияние, вероятность).
5.  Эволюция риск-менеджмента и современные задачи риск-менеджера.

Интерактивный блиц-опрос: «Калибровка бизнес-рисков компании»

6.  Типология и классификация бизнес-рисков.
7.  Уникальные и типичные бизнес-риски, их взаимозависимость.
8.  Влияние индивидуального подхода к классификации бизнес-рисков на создание эффективных инструментов управления рисками компании.
9.  Пять шагов к успешному управлению бизнес-рисками.

БЛОК 2. Методические основы и практика риск-менеджмента

1.  Определение, оценка и регистрация бизнес-рисков.
2.  Разработка профиля бизнес-рисков.
3.  Взаимосвязь рисков и бизнес-процессов.
4.  Позиционирование рисков в кластере бизнес-процессов.
5.  Количественные и качественные методы оценки рисков, их выбор и применение в контексте требований Международного стандарта ISO/IEC 31010 «Менеджмент риска. Методики оценки риска».
6.  Методика применения количественных методов оценки рисков при разработке и реализации инвестиционных проектов.
7.  Ранжирование бизнес-рисков.
8.  Определение и внедрение стратегий управления бизнес-рисками на базе их ранжирования.
9.  Выбор сценариев управления бизнес-рисками для создания «подушки безопасности» бизнеса.

Бизнес-кейс: «Методы оценки и управления рисками на уровне отдельных бизнес-процессов компании: выбор и применение».

БЛОК 3. Построение эффективной системы риск-менеджмента в компании

1.  Система риск-менеджмента в общей системе управления компанией согласно требований Международного стандарта ISO 31000 «Риск-менеджмент. Принципы и руководства».
2.  Прагматическая ценность Модели COSO ERM (2004, 2013, 2017) для формирования потенциала службы риск-менеджмента компании.
3.  Стандартизация методологии управления рисками и языка риска.
4.  Роль и коммуникативные связи службы риск-менеджмента (СРМ).
5.  Организационный потенциал СРМ.
6.  Процедурный потенциал СРМ.
7.  Управление стратегическими бизнес-рисками компании.
8.  Управление операционными (ежедневными) бизнес-рисками компании.
9.  Интеграция мер управления бизнес-рисками и раскрытие информации в нефинансовой отчетности.

Бизнес-кейс: «Международный опыт ведущих компаний по созданию эффективных систем риск-менеджмента: шаги к успеху и безопасности бизнеса»

В результате обучения Вы в предельно сжатые сроки:

  • овладеете знаниями и навыками построения эффективной системы риск-менеджмента в компании;
  • освоите особенности идентификации, выявления, оценки и ранжирования бизнес-рисков стратегического и тактического характера;
  • изучите методы оценки рисков, порядок их выбора и практического применения на основе Международных стандартов ISO 31000 «Риск-менеджмент. Принципы и руководства», ISO /IEC 31010 «Менеджмент риска. Методики оценки риска»;
  • научитесь управлять рисками при подготовке и принятии решений, в частности, связанных с оптимизацией бизнес-процессов компании;
  • освоите методики количественной оценки рисков при разработке и реализации инвестиционных проектов;
  • овладеете навыками построения сценариев управления бизнес-рисками в соответствии с риск-аппетитом компании;
  • сможете повысить уровень управляемости рисками и стоимость своей компании;
  • повысите собственную конкурентоспособность на рынке профессионалов с учетом знаний международного опыта;
  • усилите значимость личной роли в компании и обретете новые возможности для карьерного роста.

Вы получаете

  • доступный и понятный учебно-методический материал;
  • презентации по каждому блоку обучения;
  • бизнес-кейсы и ситуационные примеры;
  • индивидуальные рекомендации для практического применения методик оценки бизнес-рисков, выбору оптимальных стратегий и сценариев управления;
  • опыт профессионального общения со слушателями, внедряющими и развивающими риск-менеджмент в компаниях разных сфер экономической деятельности.

Для регистрации на курс свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом:
по телефонам:
(044) 391 51 82 (многоканальный), 407 39 20
по e-mail:
 bes.uakiev@gmail.com
через наш сайт
https://bes-ua.com/apply