Целевая аудитория:
- собственники и руководители бизнеса,
- коммерческие и финансовые директора,
- экономисты и главные бухгалтера,
- руководители структурных подразд елений и проектов.
Елена Барышникова
МВА Эдинбургской бизнес-школы (1999), АССА (2011), IFA (2011), CIMA (rus) (2017), к.э.н. (2017), 15-ти летний опыт работы в качестве бизнес-тренера и консультанта, преподаватель Эдинбургской бизнес школы, преподаватель Киево-Могилянской бизнес школы, лучший преподаватель по версии The Institute of Financial Accountant (London) 2007 и 2011 годов, директор Business Education Solutions, директор Аудиторской фирмы «Лекс сервис».
Программа бизнес-класса:
- Основные задачи и ожидания менеджмента, определяющие качество функционирования системы бюджетирования.
- Пределы возможностей и работа с ограничениями, свойственными для бюджетирования:
-
- Неопределенность и роллинговые бюджеты;
- Подход к формированию показателя: «от достигнутого» и «с нуля»;
- Иерархия в принятии решений: «снизу – вверх», «сверху – вниз», компромисс.
- Современные подходы к формированию себестоимости и учета затрат и их влияние на бюджетирование:
-
- Учет пропускной способности (Throughoutput) и повышение эффективности за счет увеличения скорости «прохода».
- Попроцессная модель (Activity Based Costing) и ABB (Activity Based Budgeting);
- Учет на проектной основе (Live cycle costing) и жизненный цикл продукта;
- Другие подходы к стратегическому управлению затратами.
- Разработка действенного стандарта (положения) об управленческом учете и бюджетировании на предприятии. Поведенческие аспекты бюджетирования.
- Критика существующих методов бюджетирования.
- Подход «За гранью бюджетирования», основные принципы.
- Стратегический фокус как идеология системы бюджетирования:
-
- Ключевые показатели выполнения и ключевые факторы успеха.
- Сбалансированная система показателей
Расписание Бизнес Классов
Бизнес Классы Елены Барышниковой
Ціна вказана без податків. Податок 0%, 5% або 20% в залежності від форми власності за платника.