Управление прибыльностью и эффективностью бизнеса (бизнес-класс)

Целевая аудитория:
  • финансовые директора, собственники и руководители бизнеса,
  • экономисты и главные бухгалтера.
Цели и задачи:
  • В предельно сжатые сроки изучить основные модели формирования себестоимости продуктов и понять, как выбор метода учета себестоимости может повлиять на принятие решений об эффективности продаж различных продуктов;
  • Освоить базовые подходы к ценообразованию в рыночных условиях;
  • Ознакомиться с современными подходами к управлению прибыльностью, которые применяют компании – производители мирового класса.

Елена Барышникова

МВА Эдинбургской бизнес-школы (1999), АССА (2011), IFA (2011), CIMA (rus) (2017), к.э.н. (2017), 15-ти летний опыт работы в качестве бизнес-тренера и консультанта, преподаватель Эдинбургской бизнес школы, преподаватель Киево-Могилянской бизнес школы, лучший преподаватель по версии The Institute of Financial Accountant (London) 2007 и 2011 годов, директор Business Education Solutions, директор Аудиторской фирмы «Лекс сервис».

Программа бизнес-класса:

  1. Основа управления прибыльностью – в подходах к классификации затрат:
    • Классификация затрат для оценки финансового результата по отдельным продуктам.
    • Классификация затрат для приятия оперативных управленческих решений.
    • Классификация затрат для целей контроля.
  1. Модель формирования маржинальной себестоимости продуктов. Применение результатов для расчета точки безубыточности, целевых объемов производства и продаж, а также для обоснования нижнего порога цены.
  2. Модель формирования полной себестоимости продуктов. Оценка влияния выбора модели себестоимости на финансовый результат периода.
  3. Модель попроцессного формирования себестоимости (Activity Based Costing), практика ее применения в Украине.
  1. Построение производственной программы в условиях ограничения по ресурсам. Сравнение методов маржинального анализа и анализа пропускной способности (Throughoutput).
  2. Принятие управленческих решений. Формирование цены специального заказа.
  3. Современные подходы к управлению прибыльностью: целевая себестоимость (Target costing), учет затрат жизненного цикла (Life cycle costing), себестоимость, основанная на создании добавленной стоимости (Value added costing).

Расписание Бизнес Классов

Бизнес Классы Елены Барышниковой

Ціна вказана без податків. Податок 0%, 5% або 20% в залежності від форми власності за платника.

Даты уточняйте

  • 5900 грн.*