3 дня, 24 часа, информация о курсе здесь
1. Стратегическое позиционирование
1.1. Цель стратегического менеджмента
- Основы стратегического финансового менеджмента (СФМ)
- Конфликты интересов заинтересованных лиц
- Управление компанией. Роль и ответственность директора
- Корпоративное управление и ответственное предприятие
- Деловая этика и культура фирмы
1.2. Определение стратегии
- Определение стратегии
- Подходы к достижению целей фирмы
- Основные этапы рационального долгосрочного планирования
1.3. Иерархия целей бизнеса
- Различие понятий: видение, миссия, цели и задачи
- Оценка влияния заинтересованных лиц на стратегический выбор фирмы
- Как фирма доносит обществу свои ключевые ценности и миссию
- Ценности и культура фирмы
1.4. Анализ окружающей среды (возможности и опасности)
- Определение возможностей и опасностей, которые содержит окружающая среда
- Оценка макро-среды (PESTEL)
- Влияние национальных конкурентных особенностей («Диамант» Портера)
- Оценка отрасли («Пять сил» Портера)
1.5. Аудит стратегического положения предприятия (сильные и слабые стороны)
- Аудит имеющихся ресурсов и «бенч-маркинг»
- SWOT анализ
2. Генерирование стратегических альтернатив: анализ и оценка
2.1. Генерирование стратегических альтернатив
- Оценка стратегических альтернатив, доступных для организации
- Критерии оценки выбранной стратегии
- Внутрикорпоративные взаимоотношения (материнская — дочерняя компании)
2.2. Внедрение стратегии: маркетинг
- Определение маркетинга
- Маркетинг–микс: 4 «Пи» и 7 «Пи»
- Разработка комплексной стратегии маркетинга
2.3. Внедрение стратегии: управление персоналом
- Цикл управления персоналом
- Принципы соответствия стратегии и мотивации
- Принципы власти и лидерства
3. Внедрение. Совершенствование бизнес-процессов в компании, дизайн организационной структуры. Использование информационных систем.
3.1. Организационная структура и процесс контроля
- Дизайн организации
- Процессы контроля
- ССП как способ стратегического контроля
3.2. Совершенствование бизнес процессов
- Понимание бизнес процессов
- Изменение бизнес процессов
- Управление переменами
- Система управления качеством
- Автоматизация бизнес-процессов