Тренінги та Семінари BES-UA

Управління бізнес-ризиками (практикум)

Курс призначений для: власників, членів аудиторських комітетів, керівників компаній, що бажають створити службу ризик-менеджменту, здатну забезпечити «подушку безпеки» бізнесу в умовах невизначеності; керівників і фахівців служб внутрішнього аудиту, служб ризик-менеджменту; топ-менеджерів, менеджерів з розвитку та управління ризиками компаній; фахівців, що виконують функції контролю на рівні бізнес-процесів; всіх тих, хто хоче навчитися створювати «подушку безпеки» для …

Управління бізнес-ризиками (практикум) Докладніше & raquo;

Максимізація прибутку компанії | 8, 15 квітня

В програмі: Модуль 1. Тема 1. Роль і місце систем обліку в управлінні компанією. Якісні характеристики фінансової інформації. Тема 2. Базові економічні елементи: активи, зобов’язання, доходи, витрати, власний капітал. Тема 3. Ідея подвійного запису для кодування господарських операцій. Тема 4. Зміст і суть Балансу. Як відповісти на питання: «Чи досягнута максимально можлива капіталізація компанії в …

Максимізація прибутку компанії | 8, 15 квітня Докладніше & raquo;

“Управління прибутковістю та ефективністю бізнесу” (бізнес-клас)

Цільова аудиторія: фінансові директори, власники і керівники бізнесу, економісти та головні бухгалтери. Цілі і завдання: У гранично стислі терміни вивчити основні моделі формування собівартості продуктів і зрозуміти, як вибір методу обліку собівартості може вплинути на прийняття рішень про ефективність продажів різних продуктів; Освоїти базові підходи до ціноутворення в ринкових умовах; Ознайомитися з сучасними підходами до …

“Управління прибутковістю та ефективністю бізнесу” (бізнес-клас) Докладніше & raquo;

Бюджетування. Нові підходи до вирішення старих проблем (бізнес-клас)

Цільова аудиторія: власники і керівники бізнесу,комерційні та фінансові директори,економісти та головні бухгалтери,керівники структурних підрозділ Олену і проектів. Програма бізнес-класу: Основні завдання та очікування менеджменту, що визначають якість функціонування системи бюджетування. Межі можливостей і робота з обмеженнями, властивими для бюджетування: Невизначеність і роллінговие бюджети; Підхід до формування показника: «від досягнутого» і «з нуля»; Ієрархія в прийнятті …

Бюджетування. Нові підходи до вирішення старих проблем (бізнес-клас) Докладніше & raquo;

Управління грошовим потоком компанії (бізнес-клас)

Аудиторія: фінансові директори, власники і керівники бізнесу, економісти та головні бухгалтери. Цілі і завдання: У гранично стислі терміни вивчити основні техніки управління фінансовим циклом компанії; Сформувати комплексний підхід до управління всіма складовими компонентами робочого капіталу компанії. Програма бізнес-класу: Визначення робочого капіталу (чистого оборотного капіталу); взаємозв’язок тривалості фінансового циклу і ефективності роботи компанії. Управління запасами: розробка …

Управління грошовим потоком компанії (бізнес-клас) Докладніше & raquo;

Оцінка інвестиційних проектів (бізнес-клас)

Цільова аудиторія: фінансові директори, власники і керівники бізнесу, економісти та головні бухгалтери. Цілі і завдання: У гранично стислі терміни вивчити показники оцінки економічної доцільності інвестиційних проектів; Аналізувати чутливості проектів і оцінювати ризики; Використовувати різні моделі оцінки бізнесу з урахуванням інфляційних процесів. Програма бизнес-классу: Определение и выбор релевантных денежных потоков проекта: операційний грошовий потік; грошові потоки, …

Оцінка інвестиційних проектів (бізнес-клас) Докладніше & raquo;

Маркетинг і Фінанси (тренінг)

Курс розроблений Business Education Solutions, щоб допомогти фінансистам зрозуміти логіку маркетингової діяльності, розібратися в значенні (і призначення) термінів, які використовуються маркетологами, а також зрозуміти, які показники і прийоми можна використовувати для планування витрат на маркетинг, оцінки результативності / ефективності планів і аналізу маркетингової діяльності post factum. Ми розглядаємо також різницю в підходах до планування та …

Маркетинг і Фінанси (тренінг) Докладніше & raquo;