Цільова аудиторія:
- власники та керівники малого та середнього бізнесу,
- комерційні та фінансові директори,
- економісти, фінансисти та головні бухгалтери
Олена Баришнікова
МВА Единбурзької бізнес-школи (1999), АССА (2011), IFA (2011), CIMA (rus) (2017), к.е.н. (2017), 17-ти річний досвід роботи в якості бізнес-тренера та консультанта, викладачка Единбурзької бізнес-школи, викладачка Києво-Могилянської бізнес-школи, кращий викладач за версією The Institute of Financial Accountant (London) 2007 та 2011 років, членкиня Ради АПУ, засновниця Business Education Solutions, директорка Аудиторської фірми «Лекс сервіс».
Програма:
1. Криза як виклик та необхідність перегляду стратегії компанії:
• Аудит ресурсів та визначення ключових факторів успіху; пріоритети; резерви
• Ідентифікація та оцінка ризиків
• Скорочення витрат чи перерозподіл ресурсів?
2. Найважливіші функції бюджету як інструменту управління:
• Динамічна координація ресурсів
• Засіб миттєвої комунікації в команді
• Моніторинг та аналіз показників зворотнього зв’язку
3. Методики та техніки складання бюджету:
• Бюджетування з нуля
• Стрес-бюджети
• Аналіз сценаріїв
• Аналіз чутливості критичних показників
• Формування резервів стійкості
3900 грн.
(без врахування податків)
13 листопада
м. Київ, вул. Мечнікова 10/2, офіс 4 (офіс Business Education Solutions)
та платформа zoom
Добрий день.
Чи можна отримати запис тренінгу?
Доброго дня. На жаль, тренінг не записувався.